Erfolgsfaktoren für die Firmenentwicklung sind vorrangig für die gesteigerte Erwirtschaftung von Erträgen zu beachten. Dabei sollen die Kosten möglichst niedrig gehalten werden.
Das TZL stellt seine Infrastrukturen und Leistungen zu Selbstkosten bereit ,d. h. es besteht aufgrund der Gemeinnützigkeit des TZL keine Gewinnerzielungsabsicht.

Die Kostengünstigkeit der TZL-Angebote ergibt sich weiterhin dadurch, daß vom TZL die arbeits- und damit kostenteilige Nutzung von hochwertiger Infrastruktur durch kleine Firmen organisiert wird.
Die Kostenstruktur für Firmen im TZL ergibt sich wie folgt:

• günstige Mieten
• Kommunikation
  Gebühren ./. Rabatt
• Sekretariat
• Firmenrestaurant
• Beratung / Service
• Projekte
  negative Kosten =zusätzliche Erträge

Die Fixkostenbelastung der Firmen wird minimiert, variable Kosten fallen nur im Umfang der tatsächlichen Nutzung von Einrichtungen und Service an.
Der Break-even für Firmen wird früher erreicht.

A: Außerhalb TZL:
- hohe Fixkosten
- nutzungsabhängige, variable Kosten
B: im TZL:
- niedrige Fixkosten
- nutzungsabhängige, variable Kosten